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질문: 듀폰의 글로벌 인재 양성 성공 비결은?

답변:
1) 명확한 목표 설정: 본사와 아시아지역 경영진이 함께 뚜렷한 목표 설정. 5년 내 리더급의 현지화율을 당시 45%에서 85%까지 올리기로 하고 전력 투입

2) 핵심 인재 커리어 관리: 핵심 인재들이 각자 경력 목표를 설정하고 도달할 수 있도록 최소 2년 단위로 경력 및 역량 계발 계획 수립

3) 철저한 승계 계획: 인재 및 조직 검토 회의에서 아시아지역 주요 보직 및 핵심 인재의 승계 계획 철저히 검토

4) 멘토링: 핵심 인재에 대해 매년 일정 횟수 이상 멘토링 미팅을 갖도록 하고 그 결과를 정기적으로 발표

5) 액션러닝 실행: 호주 및 싱가포르 경영대학원과 제휴해 교육과정 개설하고 과정 중 실제 경영상의 과제 수행하는 액션러닝 시행

6) 업적평가와 연계: 아시아지역에 근무하는 미국 및 유럽인 파견자는 5년 이내 귀국을 원칙으로 하고 리더급의 현지화가 지연되면 업적평가에서 불이익을 줌