동아비즈니스리뷰 www.dongabiz.com ©DongaBusinessReview 2016

질문 : 머크의 글로벌 인재 양성 절차는?

1) Identification and Review(추천)
직속상사가 부서 직원 중에서 핵심인재를 선정하고 추천, 핵심인재는 '지속적으로 평균 이상의 성과를 보여주고 상위의 포지션을 수행할 수 있는 리더십 역량을 보유한 자'로 정의

2)Vertification(검증)
추천 인재는 각 글로벌 사업 단위별로 인사책임자와 사업별 경여진이 참석하는 핵심인재 심의위원회를 통해 검정 거침

3)Evaluation(평가)
선정된 핵심인재에 대해 평가도구를 이용해 머크의 8가지 핵심역량을 평가

4)Development(개발)
평가 결과에 따라 핵심인재의 장점 및 단점을 파악해 개발계획 수립

5)Confirmation(확정)
추천된 핵심인재에 대해 다각적으로얻은 자료를 근거로 인재심의위원회에서 핵심인재 여부를 최종 결정. 역량 및 인격, 문화적 기준 및 가치, 지식 및 스킬, 경력 등 검토