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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

한숙기

한숙기 한스코칭

국제코치연맹(ICF) 인증코치로서 대기업, 다국적기업 경영자 및 임원들을 대상으로 다양한 리더십 코칭을 벌여왔다.

#한숙기 필자의 아티클

리더십 인사/조직
리더십의 핵심은 ‘지지’ 존중해야 변화한다 편집자주DBR이 ‘리더십 고수’를 꿈꾸는 기업 중간관리자를 위해 ‘Leadership Espresso’ 코너를 연재합니다. 한숙기 한스코칭 대표가 깊이 있는 인문학적 지식과 다양한 현장에서의 코칭 경험을 토대 ... 217호 (2017년 1월 Issue 2)
리더십 자기계발
소통은 생명이다 편집자주DBR이 ‘리더십 고수’를 꿈꾸는 기업 중간관리자를 위해 ‘Leadership Espresso’ 코너를 연재합니다. 한숙기 한스코칭 대표가 깊이 있는 인문학적 지식과 다양한 현장에서의 코칭 경험을 토대 ... 215호 (2016년 12월 Issue 2)
리더십 인사/조직
일이냐, 사람이냐. 그것이 문제로다 편집자주DBR이 ‘리더십 고수’를 꿈꾸는 기업 중간관리자들을 위해 ‘Leadership Espresso’ 코너를 연재합니다. 한숙기 한스코칭 대표가 깊이 있는 인문학적 지식과 다양한 현장에서의 코칭 경험을 토 ... 213호 (2016년 11월 Issue 2)
리더십
탁월한 리더는 피드백부터 다르다 편집자주 DBR이 ‘리더십 고수’를 꿈꾸는 기업 중간관리자들을 위해 ‘Leadership Espresso’ 코너를 연재합니다. 한숙기 한스코칭 대표가 깊이 있는 인문학적 지식과 다양한 현장에서의 코칭 경험을 토대로 리더십 역량을 키워줄 짧지만 강력한 ... 211호 (2016년 10월 lssue 2)
리더십
칭찬, 그 미묘한 역학 칭찬은 주는 것도, 받는 것도 어렵기는 매한가지이다. 좋은 것이라는 것을 알면서도 맘껏 주거나 덥석 받지 못한다. 우리의 이 같은 ‘칭찬 알레르기’는 더 따뜻할 수도 있는 사무실 온도를 3도쯤 낮추고 있는 것은 아닐까. 칭찬받으면 쑥스러워 눈 돌려 딴 ... 210호 (2016년 10월 lssue 1)
인사/조직
리더십 = 진정한 관심 + 합리적 판단 편집자주 DBR이 ‘리더십 고수’를 꿈꾸는 기업 중간관리자들을 위해 ‘Leadership Espresso’ 코너를 연재합니다. 한숙기 한스코칭 대표가 깊이 있는 인문학적 지식과 다양한 ... 208호 (2016년 9월 lssue 1)
리더십
소비자의 생각,팔로어의 관점…리더십의 요체는 소통이다 편집자주 DBR이 ‘리더십 고수’를 꿈꾸는 기업 중간관리자들을 위해 ‘Leadership Espresso’ 코너를 연재합니다. 한숙기 한스코칭 대표가 깊이 있는 인문학적 지식과 다양한 현장에서의 ... 206호 (2016년 8월 lssue 1)

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