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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

론 애시케나스(Ron Ashkenas)

론 애시케나스(Ron Ashkenas) 샤퍼 & 어소시에이츠

경영컨설팅 업체 로버트 H. 샤퍼 & 어소시에이츠(Robert H. Schaffer & Associates) 경영 파트너

#론 애시케나스(Ron Ashkenas) 필자의 아티클

글로벌리포트
인수합병, ‘관리자 육성’ 기회로 활용하자 편집자주 이 글은 <하버드비즈니스리뷰(HBR)> 2011년 7∼8월 호에 실린 샤퍼컨설팅의 수석 파트너 론 애시케나스와 수잰 프랜시스, 바슈롬의 글로벌 인사·변화 담당 부사장 릭 하이닉의 글 ‘The ... 100호 (2012년 3월 Issue 1)
글로벌리포트
돈보다 강력한 말의 힘 外 편집자주 이 글은 하버드 비즈니스 스쿨이 발행하는 뉴스레터 에 실린 매튜 딕슨 및브렌트 애덤슨의 글 ‘When Money Doesn’t Speak Louder Than Words’과 론 애시케나스의 글 &l ... 80호 (2011년 5월 Issue 1)
글로벌리포트
최고의 관행을 무작정 따르기 힘든 이유 外 편집자주 이 글은 하버드 비즈니스 스쿨이 발행하는 뉴스레터 에 실린 론 애시케나스의 글 ‘Why Best Practices Are Hard to Follow’와 톰 데이븐포트의 글 ‘What Value Fr ... 73호 (2011년 1월 Issue 2)
글로벌리포트
Harvard Business Monday Morning 새로운 관리자, 최고의 팀 구축하기 모든 관리자들은 임기를 시작할 때 최고의 리더십 팀을 구축하겠다는 목표를 세운다. 하지만 새로운 과제를 해결하는 데 몰두하느라 한참의 시간을 흘려 보낸 후 뒤를 돌아보고선 좀 더 신속하게 팀을 구축하기 위해 노력하지 ... 63호 (2010년 8월 Issue 2)
글로벌리포트
기업의 명성, 모든 구성원의 몫이다 기업의 명성, 모든 구성원의 몫이다 오래 전, 제너럴일렉트릭(GE) 캐피탈이 상조회사 투자를 고려한 적이 있다. 재무적 관점에서는 제법 구미가 당기는 투자였다. 그러나 게리 웬트 GE 캐피탈 CEO는 사업 제안서를 보고 뜻밖의 질문을 던졌다. &ldq ... 57호 (2010년 5월 Issue 2)
글로벌리포트
스스로를 해고할 줄 아는 경영자가 되자 外 스스로를 해고할 줄 아는 경영자가 되자 지난해 12월 초 제너럴모터스(GM)는 대대적인 경영진 교체를 단행했다. 에드 휘태커 회장은 CEO인 프리츠 핸더슨부터 경질했다. GM 임원들은 놀랐지만 더 중요한 변화는 아직 시작도 하지 않았다. ... 59호 (2010년 6월 Issue 2)
글로벌리포트
그 많은 데이터가 다 필요한가? 外 기업은 데이터를 좋아한다. 수치, 보고서, 시장 동향, 그래프, 스프레드시트 등 어떤 형식이냐에 관계없이 데이터는 많으면 많을수록 좋다. 이에 많은 기업들이 정기적으로 데이터를 양산해내는 상당한 규모의 사내 조직을 보유하고 있다. 뿐만 아니라 일시적인 ... 58호 (2010년 6월 Issue 1)
경영전략 인사/조직
단순한 마인드로 경영하라 거대 조직은 본질적으로 복잡하기 마련이지만, 수년 동안 여러 환경들이 기업의 구성 및 경영 방식을 더욱 복잡하게 만들었다. 세계화, 신기술, 샤베인-옥슬리법 등의 규제와 같이 기업들이 직면한 새로운 과제들에 대응하는 과정에서 ... 1호 (2008년 1월)

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