경영일반

헤럴드 제닌 “보스가 허영심에 빠지면 예스맨만 남는다” 경영인은 경영을 잘해야 한다. 당연한 얘기지만 경영인 중에는 업무에 소홀한 직원을 방치하고 지나친 사내 갈등을 제대로 해결하지 못하는 사람도 많다. 투자 결정을 미루다가 좋은 기회를 놓칠 때도 있다. 이러한 경영인들에게는 제발 경영을 하지 말라고 조언 ... 129호 (2013년 5월 Issue 2)

경영일반

데이비드 노박 “자신의 솔직한 본모습을 보여줘라”   경영인이 작은 목표를 달성하려면 혼자 노력해도 가능하다. 하지만 큰 목표를 세웠다면 다른 사람의 참여와 헌신을 이끌어낼 줄 알아야 한다. 이런 생각을 경영에 접목하기 위해 ‘함께 나아가기’란 사내 교육프로그램까지 개발한 경영인이 있다. 바 ... 126호 (2013년 4월 Issue 1)

경영전략

자신의 성공에 겸손하라 아짐 프렘지 “자신의 성공에 겸손하라” 인도 사업가인 아짐 프렘지는 ‘인도의 빌 게이츠’라고 불린다. IT 기업을 성공시켜서 세계적인 부호 명단에도 이름을 올렸다. 그는 ‘자신의 성공에 겸손하라’고 강조한다. 한 사람이 성공할 때는 보이지 않는 많은 ... 124호 (2013년 3월 Issue 1)

리더십

장사에서 제일 좋은 미끼는 신용이다   오카노 마사유키 “장사에서 제일 좋은 미끼는 신용이다”  자기 삶의 선택권을 온전히 행사하며 주도적으로 사는 사람은 당당하고 매력 있다. 일본의 프레스 금형 기술자인 오카노 마사유키 오카노공업 사장이 바로 그런 사람이다. 오카노공 ... 122호 (2013년 2월 Issue 1)

리더십

마틴 쿠퍼 “내 인생에 은퇴란 없다”   마틴 쿠퍼 “내 인생에 은퇴란 없다” 휴대폰의 아버지라 불리는 마틴 쿠퍼는 지금으로부터 40년 전인 1973년에 최초로 휴대전화를 개발한 주인공이다. 스타트랙이란 공상 영화를 보고 영감을 얻은 쿠퍼는 사람들이 들고 다니면서 통화할 수 있는 ... 120호 (2013년 1월 Issue 1)

경영일반

“실패 역시 내 업무의 일부분이다”     알베르토 알레시 “실패 역시 내 업무의 일부분이다”   이탈리아 생활용품 디자인업체인 알레시는 톡톡 튀는 아이디어로 소비자들에게 즐거움을 주는 회사다. 춤추는 여성의 모습을 본뜬 와인 병따개는 ‘안나’라는 고유한 이름 ... 119호 (2012년 12월 Issue 2)

리더십

최소한 두 번의 기회는 줘라   조지짐머  최소한 두 번의 기회는 줘라 인재가 기업의 미래이고 경쟁력이라는 데 이견은 없다. 세계적 기업으로 명성을 얻은 곳에는 사람 중심의 경영철학이 견고하다. 세계적 기업은 아니지만 맨스웨어하우스 설립자인 조지 짐머 회장의 경 ... 117호 (2012년 11월 Issue 2)

경영일반

존 템플턴 “성공은 목적지가 아니라 여정이다 존 템플턴은 월스트리트에서 가장 존경받는 인물로 꼽힌다. 가치투자의 모범사례로 전수될 정도로 투자 실력이 남달랐던 인물이다. 사람들이 템플턴을 주목하는 이유는 경제 불황에도 흔들리지 않았던 투자 실력 외에 그가 보여준 박애주의자의 면모와 충실하게 삶의 ... 115호 (2012년 10월 Issue 2)

경영일반

윌리엄 & 찰스 메이요 “팀워크는 선택 사양이 아니다” 윌리엄 & 찰스 메이요 “팀워크는 선택 사양이 아니다”   미국 중서부 소도시에 있는 메이요클리닉은 전 세계인에게 사랑받는 병원이다. 중병에 걸린 환자들에겐 마지막 보루, 희망의 상징처럼 여겨지는 곳이다. 유료 병원, 즉 영리병원이면서 ... 112호 (2012년 9월 Issue 1)

경영일반

무하마드 유누스 “바로 앞에 있는 문제부터 시작하세요”   무하마드 유누스  “바로 앞에 있는 문제부터 시작하세요”   가난한 사람들의 위한 세계 최초의 은행, 그라민은행은 1983년 방글라데시의 작은 마을에서 경제학 교수였던 무하마드 유누스에 의해 설립됐다. 무담보 소액대출(마 ... 110호 (2012년 8월 Issue 1)

경영일반

블레이크 노드스트롬  “리더십은 지위가 아니라 경험에서 나오는 것이다” 미국의 노드스트롬백화점은 최고의 고객서비스로 명성이 높은 곳이다. 다른 업종에서 새로운 서비스를 광고할 때 ‘ㅇㅇ계의 노드스트롬’이라고 선전할 정도로 고객 감동 서비스의 ... 106호 (2012년 6월 Issue 1)

경영전략

“저 별은 언젠가 우리 회사에서 찬란하게 떠오를 것이다” 外   고틀립 다임러 “저 별은 언젠가 우리 회사에서 찬란하게 떠오를 것이다” 고급 차의 대명사인 벤츠는 이름보다 유명한 것이 세 꼭지 별 로고다. 이 로고는 100여 년 전 고틀립 다임러에 의해 탄생했다. 다임러는 이후 벤츠와 합병하게 된 메르 ... 104호 (2012년 5월 Issue 1)

경영일반

바비브라운 바비 브라운 “눈앞의 문이 닫혀 있다면 뒷문이라도 찾아라” 바비 브라운은 능동적인 이미지와 자기 정체성이 뚜렷하게 전해지는 여성 경영자다. 메이크업 아티스트로 일하던 그녀는 기존 색조 화장품들이 마음에 들지 않자 자신의 이름을 딴 회사를 만들어 직접 ... 102호 (2012년 4월 Issue 1)

자기계발

마윈   마윈 “90%가 찬성하는 아이디어는 이미 쓸모가 없다”   지금 이 순간에도 각 기업에서는 각종 회의가 진행 중일 것이다. 잦은 회의가 업무 몰입에 방해가 된다고 투덜거리면서도 회의장에 앉아 있는 이유는 무엇일까? 회의를 통해 다 ... 101호 (2012년 3월 Issue 2)

경영일반

존 마에다 “아마도(maybe)라는 모호함을 인정해야 독창성이 발휘된다” 外   존 마에다 “아마도(maybe)라는 모호함을 인정해야 독창성이 발휘된다” <리더십을 재설계하라>의 저자인 존 마에다 로드아일랜드디자인스쿨(RISD) 총장은 창조적 리더십의 가치를 강조한다. 창조적 리더십이 ... 99호 (2012년 2월 Issue 2)

경영일반

칼 요한 페르손 “나는 나의 팀과 일한다” 外 칼 요한 페르손 “나는 나의 팀과 일한다”   연말은 인사(人事)의 계절이다. 연일 기업 임원의 승진과 이동 소식이 뉴스화되고 있다. 당사자뿐만 아니라 일선 직원까지 환호와 탄식이 교차하는 시절이다. 어느 기업의 임원 인사 발표가 나자 여기저 ... 96호 (2012년 1월 Issue 1)

리더십

제임스 시너걸 “경영자는 다음 분기 실적보다는 장기적으로 가야 할 방향을 잘 관리해야 한다” 外     제임스 시너걸 “경영자는 다음 분기 실적보다는 장기적으로 가야 할 방향을 잘 관리해야 한다” 창고형 할인매장 코스트코의 창업자 제임스 시너걸은 여러 차례 최고의 CEO, 미국을 빛낸 리더 명단에 이름을 올렸던 경영자다. 그는 ... 94호 (2011년 12월 Issue 1)

리더십

조선경 코치의 경영어록탐구-질레트/워런버핏 킹 캠프 질레트  “아이디어가 있다면 끝까지 포기하지 말라”   이전에 없던 상품이 개발되면서 시장 자체가 새롭게 창조되는 경우가 많다. 1900년대 초 질레트가 일회용 면도기를 개발하면서 전에 없던 일회용 면도기 시장이 형성되고 질 ... 92호 (2011년 11월 Issue 1)

리더십

제임스 데스페인 “세상을 바꾸기 전에 나부터 바꾼다” 外 제임스 데스페인 “세상을 바꾸기 전에 나부터 바꾼다” CEO가 된 청소부로 잘 알려진 제임스 데스페인은 중장비회사 캐터필러사에 임시 청소부로 입사했다가 근면 성실함과 높은 성과를 인정받아 결국 불도저사업부의 최고경영자까지 오른 입 ... 90호 (2011년 10월 Issue 1)

경영일반

로버트 타운센드 “리더십의 가장 일반적 모순은 인내와 긴급이 동시에 필요하다는 것” 外 로버트 타운센드    “리더십의 가장 일반적 모순은 인내와 긴급이 동시에 필요하다는 것” 성공지향의 경영자이거나 실적에 따라 평가를 받는 기업의 리더들은 늘 인내와 긴급의 줄타기를 한다. 좋은 성과를 위해 시간 투자가 필요하 ... 89호 (2011년 9월 Issue 2)