세계적인 미래학자인 대니얼 핑크는 그의 저서 <드라이브>를 통해 동기부여의 핵심 요인 중 하나로 자율성(autonomy)을 꼽았습니다. 스스로의 의지에 따라 자발적으로 일하고자 하는 욕구야말로 개인의 업무 만족도를 높이고 조직의 성과를 향상시킬 수 있는 지름길이라는 게 그의 주장입니다. 하지만 조직 내에 자율성을 불어넣는 일은 말처럼 쉽지 않습니다. 당위적 필요성에는 모두 공감하지만 적극적 실천에 나서는 걸 꺼려하는 게 많은 기업들의 현실입니다.

이번 스페셜 리포트에서는 직장 내 자율경영을 실천하기 위한 7가지 원칙을 소개했습니다. 자율성에 영향을 끼치는 개인적, 상황적 요인에 대해서도 체계적으로 분석했습니다. 성장을 원하는 인간의 본능을 일깨워주는 ARC(Autonomy, Relatedness, Competence) 원칙은 물론 임직원가치제안(Employee Value Proposition)을 통해 어떻게 조직 내 자율성을 증진시킬 수 있는지에 대한 솔루션도 제시했습니다. 이번 스페셜 리포트를 통해 자율적 조직 문화 확립에 필요한 통찰을 얻어가시기 바랍니다.