필자는 한양대 경영학과 학사와 석사를 마치고 미국 애리조나주립대에서 전략 전공으로 박사학위를 받았다. 조지아주립대 교수로 재직했으며 전략 및 국제경영 분야의 저명한 학술지인 Academy of Management Journal, Strategic Management Journal, Organization Science, Journal of International Business Studies 등에 다수의 논문을 게재했다. 한국 기업들의 성장 전략과 당면 과제를 다룬 책 『Routledge Handbook of Korean Business and Management』를 공동 편집했다. 삼성전자, 룰루레몬, 언더아머 등을 대상으로 개발한 수업 사례는 아이비출판사(Ivey Publishing)와 하버드경영출판사(Harvard Business Publishing)를 통해 전 세계 경영대학에서 널리 활용되고 있다. heechun.kim@ucalgary.ca
SK하이닉스와 TSMC 연합군은 점진적 혁신을 통해 그들의 주요 고객인 엔비디아의 요구를 충족시키기 위해 협력 관계를 강화하고 시장지배력을 높이려 할 것이다. 이와 달리 삼성전자는 엔비디아의 GPU를 구매해 사용하는 엔비디아 고객들의 충족되지 않은 요구 사항을 해결해야 한다.
