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핵심 직무 영역에서 역량을 확보하는 방법에는 크게 3가지가 있다. 첫 번째는 이미 필요 역량을 충분히 발휘하고 있는 인력을 확인해 채용하는 타깃 리크루팅(target recruiting)이고, 두 번째는 해당 역량을 최고 수준으로 보유한 기업에 대한 인수합병(M&A)이다. 이 2가지 방법은 빠른 시간 안에 필요 역량을 확보하는 데 효과적이다. 마지막 방안은 이런 역량을 자체적으로 육성하는 방법으로, 상대적으로 장기적 노력이 필요하다. 구체적으로는교육 프로그램, 경력 계발, 승계 계획(succession planning) 등을 들 수 있다.(그림3)