기업의 라이프 사이클
245호 (2018년 3월 Issue 2)
김선화
김선화
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㈜에프비솔루션즈 대표
필자는 서울과학종합대학원(sSSIST)에서 가족기업 승계 연구로 박사학위를 취득했다. 현재 에프비솔루션즈의 대표 컨설턴트로 가업승계, 가족기업의 지배구조, 가족 갈등 및 분쟁조정, 전략기획 등의 컨설팅을 수행하고 있다. 미국 FFI(Family Firm Institution)의 정회원으로 FFI Asia Circle의 한국대표다. 저서로 『100년 기업을 위한 승계전략』과 『가업승계, 명문장수기업의 성공전략』이 있다.
ksh@fbsolutions.co.kr
필자는 서울과학종합대학원(sSSIST)에서 가족기업 승계 연구로 박사학위를 취득했다. 현재 에프비솔루션즈의 대표 컨설턴트로 가업승계, 가족기업의 지배구조, 가족 갈등 및 분쟁조정, 전략기획 등의 컨설팅을 수행하고 있다. 미국 FFI(Family Firm Institution)의 정회원으로 FFI Asia Circle의 한국대표다. 저서로 『100년 기업을 위한 승계전략』과 『가업승계, 명문장수기업의 성공전략』이 있다.
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기업 라이프 사이클의 단계별 특징과 경영자들이 해결해야 하는 도전과제는 무엇인가 살펴보기로 한다. 기업의 라이프 사이클은 [그림 1]처럼 기업 규모를 기준으로 생존기, 성장기, 도약기, 성숙기의 4단계로 구분해 단계별 특징과 수행해야 할 과제들을 파악하고자 한다.
