[DBR] KPI Cascading Matrix

198호 (2016년 4월 lssue 1)

김진술

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- 머서컨설팅 HR컨설턴트
- 스탠다드차타드은행 전문위원
- 삼성생명 매니저 근무
- 2009년 KAYEN Consulting 설립, 외국계 회사 / 대기업 컨설팅, 강의, 자문 등 서비스 제공

평가자 오류를 막는 7가지 방법

1. 비전이 개별 직원들의 KPI까지 폭포처럼 떨어지도록 하자

2. 팀의 평가지표를 상하좌우로 연계시키자

3. 블라인드 평가에 임하는 자세로 직원을 평가하자

4. 평가근거를 꼼꼼하게 챙기고 근거 없는 평가에 대해서는 평가자 책임을 묻자

5. 평가자의 인식을 개선하자

6. 평가와 SNS를 결합하자

7. 오픈형 방식으로 공정한 평가제도를 견인하자

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