195호 (2016년 2월 lssue 2)
임직원가치제안(Employee Value Proposition)
인재가 조직을 선택하고 계속 함께해야 하는 이유에 대한 조직의 대(對)직원 제안. 입사부터 퇴사에 이르는 전 과정에서 조직원들이 기업이 제시하는 가치를 동일하게 경험토록 하는 커뮤니케이션 활동인 ‘임플로이어 브랜딩(Employer Branding)’의 출발 지점.
EVP와 자율성
조직원들로 하여금 조직의 가치와 미션에 깊이 공감하게 함으로써 업무에 대한 내적 동기 부여를 강화해 직원들의 자율성에 긍정적 영향을 미침. 기업이 어떤 제품과 서비스를 제공할 때 자사 브랜드만의 차별화된 ‘고객가치제안(Customer Value Proposition)’을 정립해 제시하듯, 인재 채용/운용/관리 과정에서도 자사만의 독특하고 차별화된 EVP를 정립해 소통해야 함. 자율 경영 문화를 강조하고, 그런 직원들이 만족하며 성장하고 있다는 인식을 EVP 메시지를 통해 심어주는 게 중요.
