그림2 개인 지식 인프라를 평가하기
186호 (2015년 10월 Issue 1)
다이브 니콜리니(Davide Nicolini)
다이브 니콜리니(Davide Nicolini)
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- 영국 코번트리 소재 워릭대(University of Warwick) 워릭 경영대학원(Warwick Business School) 조직학 교수
질문
CEO들은 일상 경영에 필요한 정보에 정통한 상태를 어떻게 유지할 수 있을까?
연구를 통해 얻은 해답
- CEO들은 자신이 믿을 만하게 활용할 수 있는 공식적, 비공식적 활동들을 가지고 있어야 한다. 대시보드는 유용하지만 그것만으로는 충분치 않다.
- CEO들은 정보를 계속해서 제공해 주고 자신이 생각한 판단과 통찰을 테스트해 볼 수 있는 공명판(sounding boards) 역할을 해줄 내부의 핵심 그룹이 있어야 한다.
- CEO들은 자신이 현재 활용하는 방식이 중요도가 높은 부분들에 대해 정보에 정통한 상태를 제대로 유지시켜주는지 의심하고 검증해 보아야 한다.
