[그림] 지주회사로의 전환 전후 LG그룹의 지배구조
153호 (2014년 5월 Issue 2)
최종학
최종학
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서울대 경영학과 교수
필자는 서울대 경영대학 학사와 석사를 거쳐 미국 일리노이주립대에서 회계학 박사학위를 받았다. 홍콩과기대 교수를 거쳐 서울대 경영대학 교수로 재직하고 있다. 서울대에서 우수강의상과 우수연구상을 다수 수상하는 등 활발한 강의 및 연구 활동을 하고 있다. 저서로는 『숫자로 경영하라』 시리즈 1, 2, 3, 4, 5권과 『재무제표분석과 기업가치평가』, 수필집 『잠시 멈추고 돌아보는 시간이 필요한 순간』이 있다.
acchoi@snu.ac.kr
필자는 서울대 경영대학 학사와 석사를 거쳐 미국 일리노이주립대에서 회계학 박사학위를 받았다. 홍콩과기대 교수를 거쳐 서울대 경영대학 교수로 재직하고 있다. 서울대에서 우수강의상과 우수연구상을 다수 수상하는 등 활발한 강의 및 연구 활동을 하고 있다. 저서로는 『숫자로 경영하라』 시리즈 1, 2, 3, 4, 5권과 『재무제표분석과 기업가치평가』, 수필집 『잠시 멈추고 돌아보는 시간이 필요한 순간』이 있다.
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![[그림] 지주회사로의 전환 전후 LG그룹의 지배구조](/graphic/read_image?file_path=/data/dbr/uploads/graphic/2016/09/72170397631cf3af550bfc680cb5e6ea.png)
LG그룹은 사실상 우리나라 기업 중 처음으로 지주회사 체제를 도입했다고 볼 수 있다. LG그룹은 먼저 LG화학을 인적분할해서 LGCI와 LG화학, LG생활건강으로 나누고 LG전자를 LGEI와 LG전자로 나눴다. LGCI는 LG화학과 LG생활건강을, LGEI는 LG전자 지분을 취득해서 각각 지주회사로 자리 잡았다. 이런 과정에 주식교환에 의한 공개매수라는 방법을 활용해 자회사에 대한 보유 지분율을 높이고 이를 통해 경영권을 강화하는 효과를 얻었다. 이후 많은 기업들이 LG그룹의 방식을 참고해 지주회사로 전환하면서 LG그룹 사례는 한국 기업들의 지주회사 전환에 많은 영향을 미쳤다.
