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지금까지 이사회의 역할은 경영진을 견제하고 통제하는 데 그쳐왔다. 하지만 이사회야말로 기업의 장기적 미래를 위한 결정을 내릴 수 있는 유일한 기구다. 미래지향적 이사회를 꾸리는 것은 기업의 생존에 필수 조건이다. 이를 위해 다음을 실행하라.

1) 다양한 분야에서 최고의 인재를 이사회 멤버로 뽑고 충분한 시간을 이사회에 투자하게 하라. 제조 현장, 영업 현장 방문 등 좀 더 적극적으로 기업활동에 참여하도록 하라

2) 외부전문가를 이사회의 고문으로 영입해 신선한 시각을 구하라

3) 고위급 인재, 특히 30∼50명 정도의 CEO 후보군을 이사회가 직접 장기적으로 관리하라

4) 경영진이 간과하기 쉬운 대형 리스크, 즉 해킹, 리콜, 대형 재난 등을 이사회 차원에서 대비하라