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[표2] 어떤 이슈가 가장 중요한가?

143호 (2013년 12월 Issue 2)

조지 세라페임 (George Serafeim)
조지 세라페임 (George Serafeim) 이 필자의 다른 기사 보기
- 하버드 경영대학원 경영학 조교수.
로버트 에클스
- 하버드 경영대학원 교수
- SASB 의장
[표2] 어떤 이슈가 가장 중요한가?

지속가능성 프로그램에 대한 투자는 종종 재무적 성과의 희생을 요한다. 하지만 반드시 그런 것은 아니다. 주주이익에 가장 의미 있는 환경적, 사회적, 지배구조적(ESG) 이슈에 전략적으로 초점을 둔다면 기업은 재무적 성과와 ESG 성과를 동시에 향상시킬 수 있다. 이를 달성하기 위해 기업은 다음의 네 가지를 실행해야 한다.

1) 비즈니스에 가장 중요한 ESG 이슈가 무엇인지 파악하라.
2) 그런 이슈를 해결했을 때 발생하는 재무적 영향을 정량화하라.
3) 이슈 해결을 목표로 제품과 프로세스, 비즈니스 모델에서 근본적인 혁신을 시도하라.
4) 혁신을 추진하는 과정을 이해관계자들과 공유하라. 재무적 성과와 ESG 성과 정보를 하나의 문서에 담는 통합 보고서는 효과적인 방법이 될 수 있다.