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중소기업의 ‘첫 성공(First success)’을 위한 핵심 요인
- CEO의 좋은 아이디어, 투자 유치, CEO에게 충성을 다하는 실행형 인재

중소기업의 ‘두 번째 도약(Second jump)’을 가로막는 장애 요인
- ‘첫 성공’의 방정식이었던 ‘CEO 1인 전략’과 이를 가능케 했던 실행형 인재

중소기업의 ‘두 번째 도약’을 위한 효과적 대안 및 유의점
① CEO의 진화: 애플의 스티브 잡스처럼 CEO가 스스로 전략적 역량을 향상→첫 성공
의 신화에 도취돼 자신의 전략적 역량을 과신하는 ‘자신감 과잉 함정(Hubris trap)’에 빠지지 않도록 주의
② Another CEO/CTO: 전략적 역량이 탁월하며 검증된 또 다른 CEO/CTO를 영입→관건은 조직 내부의 저항(Organizational resistance trap) 극복
③ 콤팩트(compact) 기술전략: CEO와 사원들이 함께 힘을 모아 전략적 목표 수립 →낡아빠진 교과서대로 하려는 관행(Old playbook trap)에서 벗어나 자사에 최적화된 전략 도출