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[그림1] 가치사슬 전반에 걸쳐 운영상의 복잡성을 증대시키는 포트폴리오 복잡성

126호 (2013년 4월 Issue 1)

이병남
-(현) 보스턴컨설팅그룹(BCG) 서울사무소 공동대표
- 2004년 세계경제포럼WEF 아시아 차세대 지도자 선정
rhee.byung.nam@bcg.com
[그림1] 가치사슬 전반에 걸쳐 운영상의 복잡성을 증대시키는 포트폴리오 복잡성

복잡성 마스터 기업별 전략

전문화 전략 기업
1. 복잡성의 ‘표준화’를 위해 제품 특징을 통합할 것
2. 공장과 자산의 역할을 규정할 것
3. 시나리오를 통해 복잡성을 관리할 것

다각화된 기업
1. 복잡성의 투명성을 높일 것
2. 일부 사업이 아닌 전체를 최적화할 것
3. 장애물과 지연 요소를 파악해 복잡성을 관리할 것