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문제 제기: 최근에 민간기업이나 공공부문에서 조직의 실행력을 높이기 위한 교육훈련 조직의 역할이 중요해지고 있다. 교육훈련 조직은 단순한 교육지원 역할이 아니라 수행을 촉진해 성과 창출에 기여하는 ‘전략적 파트너’로서의 역할을 부여받고 있다.
솔루션: 조직의 실행력을 강화하려면 일부 문제를 해결하는 부분적 변화가 아니라 조직 내의 총체적 변화를 필요로 한다. 특히 철저한 문제 분석을 토대로 대안을 마련하는 접근법이 중요하다. 수행공학(HPT) 관점에서 교육훈련 조직을 활용해 조직의 실행력을 강화하는 수행성과 컨설팅 방법론을 제시한다.