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초기 단계의 분리가 적절한 경우

6호 (2008년 4월 Issue 1)

에릭 보나보
미국 매사추세츠 케임브리지에 본부를 둔 아이코 시스템의 최고경영자(CEO)이자 최고연구책임자(CSO)
초기 단계의 분리가 적절한 경우

신제품 개발 과정을 초기 과정과 후기 과정으로 분리함으로써 신제품 개발 시 성공 확률을 높일 수 있는 경우가 있다. 초기 과정의 목표는 가능성이 없는 후보 제품을 신속하게 제거하 고 위험을 흡수하는 것이며, 후기 단계는 시장 출시의 가능성을 증대시키는 것이다.

이런 세분화한 접근법을 통해 후보 제품의 60∼80%가 초기단계에서 탈락하고 통과한 제품 중 70 ∼90%가 성공적인 시장 출시를 위해 진행되며, 개별 프로젝트 차원에서 초기 단계가 후기 단계 비용의 5분의 1∼50분의 1 수준으로 비용이 소요된다면 기업 입장에서는 매우 양호한 투자가 될 것이다.(제시된 값은 분리된 초기단계가 분리된 대부분의 경우 달성할 수 있는 잠재력을 반영한 추정치임)