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문제 제기: 글로벌 운영모델 구축의 전략적 고려 요인은?

솔루션: 자국 시장을 중심으로 몇몇 유사한 시장에서 성공한 기업은 먼저 해외 시장 확장을 목표로 운영모델 향상에 투자해야 한다. 현재의 해외 사업을 독자적으로 더 확대하려는 기업은 기존 해외 시장의 운영모델을 개선하는 데 주력해야 한다. 해외 시장에서 이미 상당한 입지를 확보하고 있으면서 몇 개의 새로운 시장으로 사업 확대를 추진하려는 기업은 표준화를 통해 기존 운영모델의 효율성을 키워나가야 한다. 전 세계의 다양한 시장에서 활약하고 있는 글로벌 기업은 시장의 선두주자로서 마지막 틈새시장을 찾아낸 뒤 여기서 활용하기 위한 최적의 운영모델 개발에 힘써야 한다.