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분석 기법을 도입하면 분석 역량이 어떻게 성장하는가

77호 (2011년 3월 Issue 2)

에릭 레서(Eric Lesser)
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IBM 비즈니스 가치 연구소의 북미 지역 책임자 및 연구 책임자
스티브 라벨르
- IBM의 비즈니스 분석최적화(Business Analytics and Optimization) 서비스 라인의 글로벌 전략 책임자
마이클 S. 홉킨스
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- MIT 슬론 매니지먼트 리뷰의 편집장
레베카 쇼클리(Rebecca Shockley) 레베카 쇼클리(Rebecca Shockley)
레베카 쇼클리(Rebecca Shockley)
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- IBM 비즈니스 가치 연구소 비즈니스 분석 및 최적화 부문 글로벌 책임자
니나 크루쉬비츠(Nina Kruschwitz) 니나 크루쉬비츠(Nina Kruschwitz)
니나 크루쉬비츠(Nina Kruschwitz)
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- 편집국장 겸 특별 프로젝트 관리자
분석 기법을 도입하면 분석 역량이 어떻게 성장하는가

질문
조직들은 통찰력을 얻고 행동을 유도하기 위해 분석(analytics)을 어떻게 활용하는가?

연구를 통해 얻은 해답
- 최고의 성과를 내는 조직들은 분석을 조직 활동에 접목시킬 가능성이 2배 가량 높다.
- 분석을 활용하는 데 걸림돌이 되는 최대의 장애물은 관리상 문제 및 조직 문화와 관련된 것이다.
- 데이터를 지금까지와는 다른 방식으로 시각화하는 것은 한층 더 가치 있는 일이 될 것이다.