54호 (2010년 4월 Issue 1)
문제의식: 경영자, 환경, 혁신 그 자체의 우수성, 조직원이 조직 혁신 과정에서 어떤 역할을 하는가?
연구 결과: 국내 기업의 94개 혁신 사례를 분석한 결과, 혁신 그 자체의 특성과 해당 조직의 적합성이 높을 때 혁신 역량 강화와 성과 향상이 가장 크게 나타났다.
- 혁신의 도입 단계에서 주도적 역할을 하는 사람들은 실행 단계에서도 주도적 역할을 한다.
- 외부 환경 변화 때문에 비자발적으로 혁신을 도입하면 실행 과정에서 경영자의 노력이 약화된다.
- 조직 구성원이 주도한 혁신이 이뤄질 때 성과 향상이 가장 강하게 나타난다.
