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타깃 독자: 최고경영자(CEO), HR 업무 관계자, 중간 관리자 이상 간부
문제의식: 직원들의 동기부여와 몰입도 상승을 위해서는 바람직한 조직 문화를 구축해야 한다.
솔루션: 기업 문화 변화 관리를 위한 5단계 프로세스(진단→목표 수립→목표 공유→접근 방식의 실행→변화 사례의 확보 공유→재진단)를 반복 실행해 건전한 문화를 구축해야 지속가능한 경쟁우위를 확보할 수 있다.