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인하대 사무처 구매팀은 동아비즈니스(DBR) 19호의 ‘시나리오별 구매 혁신론’을 업무에 그대로 접목시켰다. 대부분의 대학은 저출산 현상에 따른 수요자(대학생) 감소, 해외 대학과의 경쟁 심화, 등록금 인하 압력 등의 위협 요인을 극복해야 하는 과제를 안고 있다. 급변하는 경영 환경에 대응하려면 대학 경쟁력 강화가 필수였다. DBR을 통해 구체적인 솔루션을 접한 인하대 구매팀은 위기 극복과 대학 경쟁력 강화의 돌파구로 ‘구매 혁신’을 키워드로 제시했다. 대학의 구매 기능이 과거와 같은 구매 요청 접수, 견적 의뢰, 발주 및 정산 등 단순한 프로세스에서 벗어나 혁신적인 시도를 하기로 한 것이다.