로그인|회원가입|고객센터|HBR Korea
페이지 맨 위로 이동
검색버튼 메뉴버튼
류종기
DBR 필진 규제·리스크 대응 AI 도입

류종기

EY한영 리스크 컨설팅 리더

심층적 불확실성의 시대, 실제적인 생존 액션플랜을 가동해야 한다

강연교육 프로젝트 자문 Quick 자문

전문가 소개

26년 이상 기업의 리스크관리 체계 구축을 지원하며, 지정학 및 기후 리스크·공급망 재난·위기 대응 모델 분야의 실전 전략을 제시해왔습니다. LG그룹 CRO 조직 Risk Advisor와 과기정통부 전문위원 등 민간·공공 양쪽에서 폭넓은 자문 경력을 보유하고 있습니다.

  • EY 한영 리스크 컨설팅 리더 역임
  • 딜로이트 안진회계법인 기업리스크자문본부 이사 역임
  • IBM Security & Privacy, Resiliency Services 사업개발임원 및 컨설턴트 역임
  • LG 그룹 Chief Risk Officer(CRO) 조직 Risk Advisor 역임
  • 과학기술정보통신부 복합·대형위기(X-이벤트) 총괄위원회 전문위원 역임
  • 서강대 지식융합미디어대학 겸임교수 (ESG 전공) 역임
  • RIMS 리스크관리협회 한국대표 RIMS.org (현)
  • 울산과학기술원(UNIST) 지구환경도시건설공학과 겸임교수 (재난공학, 탄소중립 전공) (현)
  • 경기대 AI컴퓨터공학부 산학협력겸직교수 (AI·SW안전 전공) (현)

대표 관점

“심층적 불확실성의 시대, 실제적인 생존 액션플랜을 가동해야 한다”

지정학적 위기·기후 리스크·공급망 붕괴를 단일 사건이 아닌 복합·상시 리스크로 바라보고, 조기 경보 체계와 단계별 액션 플랜을 통한 기업 리스크관리와 회복탄력성 구축 방안을 제시합니다.

대표 인사이트

1리스크관리·거버넌스
2지정학 리스크
3공급망 위기
4AI·사이버 리스크
5위기 관리

이런 고민을 가져오세요

Q.지정학적 리스크에 기업이 실질적으로 대비하려면 무엇부터 해야 할까?
Q.공급망 위기 조기 경보 지표와 수위별 액션 플랜을 어떻게 마련해야 할까?
Q.리스크 관리를 전사 문화로 내재화하려면 어떻게 접근해야 할까?

대표 아티클

01 공급망·현금흐름 끊기는 극한 상황 대비 조기 경보 지표 수위별 액션 플랜 마련 02 보안 위험 낳는 인지편향과 극복 방안 03 “미중 갈등-전쟁 등 글로벌 공급망 위기 AI 기술 업고 회복탄력성 전략 세워둬야”
류종기에게 자문 요청하기

자문 주제를 남겨주시면 DBR 담당자가 확인 후 안내드립니다.

목록으로 필진 아티클

자문 신청하기

요청 내용을 남겨주시면 DBR 담당자가 검토 후 연락드립니다.

* 전문가가 정해지지 않은 경우, DBR 담당자가 요청 내용을 검토한 뒤 적합한 전문가 후보를 안내드립니다.

포스트 코로나 시대의 생존 조건 ‘상상도 할 수 없는 위험’에 대비하라

* 정해진 일정이 있다면 적어주세요.

내용보기