DBR 필진 규제·리스크 대응 리더십·변화관리 전략·신사업 HR·조직문화

김현정

Executive Coach Society 대표

HRD는 변화하는 환경에서 조직의 학습 방향을 이끄는 최전방이 되어야 한다.

강연교육 Quick 자문

전문가 소개

심리학·경영학·성인교육학을 기반으로 리더십과 조직 학습을 연구하는 Executive Coach입니다. AI 자동화 시대에 조직이 사고의 근육을 잃지 않으면서도 학습을 성과로 연결하는 HRD 전략을 함께 설계합니다.

“조직에 보이지 않는 심리적 안전감, 원대한 비전을 볼 수 있어야 리더다”

AI 시대 조직 경쟁력은 배운 것을 실행으로 전환하는 능력에 달려 있습니다. HRD는 그 설계자로서 학습 구조와 적용 방식을 함께 재설계해야 한다는 관점을 제시합니다.

1HRD 전략

2리더십 개발

3조직 학습

4AI 시대 인재관리

5임원 코칭

Q.AI 자동화로 구성원의 사고력이 저하되고 있다면 HRD 전략을 어떻게 바꿔야 할까?

Q.교육을 해도 리더들은 왜 바뀌지 않는 걸까요?

Q.리더의 취약성과 야망을 동시에 드러내야 고성과를 낸다는데, 어떻게 개발해야 할까?

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