DBR 필진 규제·리스크 대응 글로벌·시장 진입 리더십·변화관리 전략·신사업 투자·사업성 검토 AI 도입

이은서

독일 123팩토리 CEO

기업의 지속 성장 전략으로 M&A를 진지하게 고려할 때다

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전문가 소개

한국과 독일의 스타트업 에코시스템을 연결하며, 스타트업·글로벌 기업·투자자·정부 기관 등 다양한 플레이어와 협업하는 방식으로 혁신 생태계 구축 전략을 제시해왔습니다.

“혁신은 완벽한 준비가 아닌 리스크를 감수하는 데서 시작한다”

벤처 클라이언트 모델과 M&A를 활용한 대기업-스타트업 간 기술 협력 구조, 그리고 한-독 스타트업 생태계 비교 관점에서 기업 혁신 전략을 제시합니다.

1스타트업 협업

2벤처 클라이언트

3M&A

4사업 모델

Q.스타트업의 기술을 빠르게 도입하려면 어떤 협력 모델을 선택해야 할까?

Q.M&A와 자체 개발 사이에서 혁신 전략을 어떻게 결정해야 할까?

Q.국내외 스타트업 생태계와 협업 채널을 어떻게 만들까?

Q.글로벌 신사업 기획 시 어디서부터 어떻게 시작해야 할까?

Q.유럽·아시아·미국 미래 투자 방향은 어디로 향해야 할까?

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