[DBR] 동아비즈니스리뷰

DBR 필자

DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

이동우 북세미나닷컴

- (현) 북세미나닷컴 대표
- 한국경제신문 출판국 기업정보팀
- 미래넷 전략기획실
- JCMBA 전략기획팀장
- 한국일보 서울경제 백상경제연구원 선임연구원

#이동우 필자의 아티클

경영전략
“내 차 빌려쓰세요”…공유와 소유 사이의 뉴비즈 편집자주 김상훈 서울대 경영대학 교수가 주도하는 비즈트렌드연구회가 DBR을 통해 연구 성과를 공유하고 있습니다. 학계와 업계 전문가로 구성된 이 연구회는 유행처럼 흘러가는 수많은 비즈니스 트렌드의 본질과 한계에 대 ... 96호 (2012년 1월 Issue 1)
마케팅/세일즈 경영전략
앱스토어 성공 부른 ‘후광 효과 전략’ 앱스토어 열풍 최근 국내에 애플(Apple)의 아이폰이 출시되어 예상을 뛰어넘는 인기를 누리고 있다. 그리고 그 핵심에는 앱스토어(App Store)가 있다. 아이폰 사용자들은 인터넷에 연결된 앱스토어에서 신기하고 다양한 서비스 어플리케이 ... 50호 (2010년 2월 Issue 1)
마케팅/세일즈
과유불급, 오버슈팅은 파멸 부른다 과유불급의 교훈 어느 날 공자(孔子)의 제자 자공(子貢)이 물었다. “자장(子張)과 자하(子夏) 중 어느 쪽이 더 어진 사람입니까?” 이에 공자가 답했다. “자장은 지나치고, 자하는 미치지 못한다.” 이에 자공이 “그렇다면 자장이 더 낫단 말씀이십니까 ... 39호 (2009년 8월 Issue 2)
마케팅/세일즈
참을 수 없는 고객의 가벼움 고객은 바람둥이 밀란 쿤데라의 소설 <참을 수 없는 존재의 가벼움>에는 두 종류의 바람둥이가 등장한다. 애인을 자주 바꾼다는 점에서 이들은 공통점이 있지만, 애인을 바꾸는 기준은 대조적이다. 바람둥이 A는 늘 비슷한 유형의 애인만을 찾는다. ... 34호 (2009년 6월 Issue 1)
북클럽 리더십
외교관형? 독재자형? 당신은 어떤 리더인가 <프로팀장의 조건>(The first time manager)에서는 관리자 유형은 역사적으로 독재적인 유형과 외교적 유형 두 가지로 나눌 수 있다고 언급했다. 최고의 자질을 갖춘 리더라면 두 유형을 적절히 결합해 리더십을 발휘하는 것이 정석 ... 5호 (2008년 3월 Issue 2)
북클럽 경영전략
‘글로벌 기획력’을 갖춰야 산다 과거에 ‘기획력’에 대한 정의는 ‘무(無)에서 유(有)를 창조하는 것’이었다. 전통경제학이 경제학의 주류였던 시대에서는 기획력의 정의는 이처럼 단순했다. 단순한 기획력의 정의는 대략 토머스 프리드 ... 3호 (2008년 2월 Issue 2)
북클럽 경영전략
참혹한 실패에서 배워야 성공의 길 갈 수 있다 성공을 거둔 기업의 특징을 섟窩岵隔� 실질적으로 보여주는 훌륭한 연구 결과는 수없이 많다. 하지만 실패한 기업들을 연구해서 그들 간의 유사성을 보여주거나 성공에서 행운이 차지하는 비중을 강조하는 자료는 매우 적다. 실패 사례를 들여다보면 ... 2호 (2008년 2월 Issue 1)

DBR의 교육솔루션

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