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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

이찬 서울대학교

- (현) 서울대 산업인력개발학과 교수
- 전 레고코리아 인사 담당
- LG전자서비스 미국법인 인사팀 근무

#이찬 필자의 아티클

인사/조직 스페셜리포트
‘하드웨어’는 리스킬링, ‘소프트웨어’는 업스킬링 숙련된 경험 살려 경력 개발 기회 줘야 Article at a Glance디지털 트랜스포메이션과 고령화로 인한 노동인구 감소는 기업이 리스킬링 및 업스킬링을 적극적으로 추진해야 하는 이유다. 특히 고령화와 저출산으로 인한 생산가능인구의 축소는 필연적으로 고령 근로자들의 정년 연장 논의에 불 ... 333호 (2021년 11월 Issue 2)
인사/조직 스페셜리포트
Knowing보다 Sharing과 Doing, 교실 밖 경험과 실천이 인재 만든다 Article at a Glance4차 산업혁명 시대를 맞아 ‘지식의 습득’과 ‘정답 찾기’에만 몰두한 인재육성 방식 대신 ‘활용’ 과 ‘창조’의 중요성이 대두되고 ... 237호 (2017년 11월 Issue 2)
인사/조직 스페셜리포트
아직도 연수원에 모아 교육시키나요? ‘자기주도형 학습’으로 자질 키워줘야 Article at a Glance극한 환경에 처한 기업들은 선발과 육성(교육) 중 빠른 인재 영입을 위한 선발을 중시하는 경우가 많다. 그러나 육성을 포기할 경우 장기간 지속되는 극한 환경에서 더 큰 위기에 처할 수 있다. 육성은 핵심 인재를 안정적 ... 221호 (2017년 3월 Issue 2)
인사/조직 스페셜리포트
갈수록 짧아지는 지식 유효기간 무형식 상시학습체제가 대안 지식기반사회가 도래하면서 기업들은 창의성과 전문성을 갖춘 인력 개발에 막대한 인적·물적 자원을 투자하고 있으며 국가는 기업의 인력개발 활동을 지원하고 경쟁력을 갖춘 인재를 공급하기 위해 심혈을 기울이고 있다. 불과 2∼3년 전까지만 해도 ... 99호 (2012년 2월 Issue 2)

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