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DBR 필자
DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.
권오영
SK
- (현) SK주식회사 브랜드관리실 프로젝트 리더
#권오영
필자의 아티클
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경영일반
리브랜딩 성공은 타이밍이 관건
기업 차원의 리브랜딩은 새로운 이미지로 개선하기 위해 행해진다. 기업 간 인수합병(M&A)이나 제휴로 인한 사업 전략이나 구조, 포트폴리오가 변경됐을 때도 고려된다. 반면 제품 차원의 리브랜딩은 대부분 시장 세분화나 시장 확장을 위해 추진된다. ...
2호 (2008년 2월 Issue 1)
마케팅/세일즈
스페셜리포트
IBM, GE, AT&T... 리브랜딩이 기업의 차원을 바꾼다
흔히 브랜드의 일생을 사람의 일생에 비유한다. 브랜드가 탄생하고 성장하며, 쇠퇴하고 사멸하는 것이 사람의 인생과 비슷하기 때문에 생겨난 비유다. 사람과 마찬가지로 브랜드도 성장하면서 내부적·외부적으로 많은 변화를 맞게 된다. 브랜드의 생명 ...
63호 (2010년 8월 Issue 2)
마케팅/세일즈
스페셜리포트
제품별 위계와 역할에 따라 가격 정하라
가격결정은 제품의 ‘가치’를 표현하는 수단이다. 원료나 인건비 등의 고정비에 일정한 마진을 붙이는 단순한 작업이 아니다. 이는 기업이 꾸준한 공정 개선과 기술 개발을 통해 원가를 줄였더라도 굳이 가격을 내릴 필요는 없음을 뜻한다. 또 동일 제품은 같은 ...
44호 (2009년 11월 Issue 1)
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