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MIT Sloan Management Review

세계를 위협하는 중국의 혁신 기업 전략

마크 J. 그리븐(Mark J. Greeven),조지 S. 입(George S. Yip),웨이 웨이(Wei Wei) | 278호 (2019년 8월 Issue 1)
Article at a Glance
질문
다국적 기업들이 중국의 새로운 혁신 기업들과 경쟁하려면 어떤 준비가 필요할까?
연구를 통해 얻은 해답
1. 새로운 트렌드에 따라 변화하는 경쟁 환경을 모니터링해서 잠재적 경쟁자들의 움직임을 예측하라.
2. 새로운 벤처에 투자하고 사업 생태계 전반에서 협력 기회를 모색하라.
3. 자국 시장에 대한 지식을 강화하고 변화하는 고객 니즈를 탐구하라.


편집자주
이 글은 MIT 슬론 매니지먼트 리뷰(SMR) 2019년 봄 호에 실린 ‘Understanding China’s Next Wave of Innovation’을 번역한 것입니다.


최근 몇 년간 일련의 중국 기업은 글로벌 혁신 주자로 등장하며 세간의 이목을 집중시켰다. 거대 온라인 상거래 기업인 알리바바(Alibaba), 가전업체 하이얼(Haier), 데이터 기술 제공업체 바이두(Baidu), 소셜 커뮤니케이션과 게임 생태계를 지배하는 텐센트(Tencent)가 대표적이다. 해외 기업들은 중국 시장에서 이런 회사들과 성장 속도를 맞추기 위해 연구개발(R&D) 전략 수립에 고심한다. 1 또 이들 회사로부터 어떻게 아이디어를 상업화할 수 있는지에 대한 귀중한 교훈도 얻는다. 2 그런데 존재감은 좀 떨어지지만 절대 무시하면 안 될 또 다른 세력이 중국에 존재한다. 다양한 산업을 조용히 파괴하고, 기존 사업자들을 추월하고, 새로운 제품과 사업모델을 개발하는 수천 개의 혁신 기업들이 바로 그 주인공이다. 본 글에서는 이런 새로운 혁신 기업들이 식별하기는 어렵지만 예상치 못한 곳에서 등장해 실제적인 위협이 된다는 사실을 다양한 근거와 함께 설명할 것이다.

중국 선전시에 본사를 두고 있으며 접거나 구부릴 수 있는 전자제품을 개발하는 스타트업 로욜(Royole)을 예로 들어보자. 이 회사는 자동차 계기판의 인터페이스로 쓸 수 있는 초박형 플렉시블 디스플레이(superthin flexible display) 제품으로 자동차 시장에 진출했다. 이후 로욜은 벤처 투자사들의 전폭적인 지원을 받으며 지갑처럼 접을 수 있는 벤더블(bendable) 스마트폰을 세계 최초로 출시했다. 3

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