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에너지 전략

재생가능에너지, 이젠 기업 생존을 좌우

이유니 | 272호 (2019년 5월 Issue 1)
Article at a Glance
글로벌 기업들이 앞다퉈 재생가능에너지(renewable energy)로 에너지 소비 방식을 전환하고 있다. 삼성전자, SK하이닉스 등 반도체 업계의 양대 산맥도 해외 공장에서 소비하는 전력의 100%를 재생가능에너지로 충당하겠다고 선언했다. 친환경 에너지로 전환하지 않으면 시장 확장은 고사하고 기존 고객마저 잃게 생긴 탓이다. 애플, 마이크로소프트 등 주요 고객들이 일찌감치 재생가능에너지로 소비전력 전량을 조달하며 납품업체들을 압박하고 있기 때문이다. 재생가능에너지로의 전환은 이제 기업 생존전략이 됐다. 기업의 사회적 책임(CSR) 활동의 연장일 뿐만 아니라 에너지 비용 절감, 신용등급 상승, 투자 유치 및 브랜드 이미지 제고 등 기업 경쟁력 제고를 위해서도 매우 중요하다.


‘재생가능에너지 100%’ 선언하는 기업들

지난해 10월, 세계 메모리반도체 2위인 SK하이닉스는 해외 반도체 생산공장이 소비하고 있는 전력의 100%를 재생가능에너지로 조달하겠다고 선언했다. 이렇게 갑자기 에너지 정책 노선 변화를 선언한 기업은 SK하이닉스만이 아니다. 이보다 4개월 먼저 삼성전자도 미국, 유럽, 중국 내 사업장을 2020년까지 100% 재생가능에너지로 운영하겠다 1 고 나서 시장을 놀라게 했다.

이 같은 발표는 추상적인 구호에 그치지 않았다. 삼성전자는 목표를 실현하기 위해 전 세계 39개 제조 공장과 사무용 건물에 3.1GW 규모의 재생가능에너지 발전 시설을 짓기로 했다. 무려 113만 가구가 한 해 소비할 수 있는 양의 전력이다. 도대체 왜 세계 반도체 업계의 양대 산맥인 두 기업이 잇달아 이런 전략적 결단을 내린 걸까. 이들이 재생가능에너지로 전환을 선언할 수밖에 없는 피치 못할 사정이라도 있었던 걸까.

재생가능에너지로의 전환은 이제 생존 전략이 됐다. 이미 변화는 전 산업에 걸쳐 나타나고 있다. 세계 완성차 업계에서는 BMW, 제너럴모터스(GM), 타타모터스 등이 부품 조달부터 유통과 영업까지 기업 활동을 100% 재생가능에너지로 대체하기 위해 까다로운 거래 조건을 내걸면서 이 조건을 맞추지 못한 LG화학이 BMW에 전기차 배터리를 공급한다는 계약을 포기했을 정도다. 2

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