임직원의 역량에 기업의 성패가 달려 있는 인재 경영의 시대입니다. 잠재력 높은 인재를 채용하고 핵심 역량을 배양하는 일이 무엇보다 중요합니다. 하지만 아직도 교육훈련을 계륵과 같은 존재로 여기는 기업도 많습니다. 왠지 우리만 안 하면 뒤처질 것 같은 불안감에 임직원 교육을 지시하는 경영자도 있습니다. 전략적 목표가 불분명하다 보니 교육 대상자들은 수동적으로 시간이 흘러가기만 기다리기 일쑤입니다. 교육 담당자들도 실질적인 효과를 극대화하는 데 집중하기 어렵습니다.

이번 호 스페셜리포트는 이런 문제의식에서 출발했습니다. 필요 역량의 즉각적 계발과 상시 학습을 가능하게 하는 스마트러닝과 무형식학습, 실제 프로젝트를 수행하면서 배우는 액션러닝과 같은 효과성 높은 방법론과 적용 사례를 구체적으로 소개합니다. 상시 혁신의 시대에 필수 역량인 임직원의 창조성을 계발하기 위한 솔루션과 강점을 극대화하고 약점을 관리함으로써 차별화된 경쟁력 강화를 도모하는 강점개발 교육 솔루션도 상세히 제시합니다. 경기침체기 교육훈련에 어려움을 느끼는 중소기업에서 비용 대비 효과를 극대화할 수 있는 방안도 담았습니다.