경영학 대가 마이클 포터는 기업의 ‘본원적 전략(generic strategy)’으로 ‘저원가(low cost)’와 ‘차별화(differentiation)’를 제시했습니다. 원가 경쟁력을 갖추는 것이 기업 전략의 근본축이라는 통찰입니다. 특히 수많은 저가 중국 제품 공세에 밀려 고전하는 한국 제조업체 입장에서 원가 경쟁력 확보는 시급한 과제입니다. 또 인도 타타자동차가 최근 2500달러(약 240만 원)짜리 자동차를 생산하면서 ‘극한 원가(extreme cost)’를 추구하는 기업들도 늘어나고 있습니다. 수십억 명의 저소득층을 대상으로 새 시장을 창출하기 위한 것입니다. 성장의 덫에 빠진 한국 기업들도 이런 방법으로 신 시장을 적극 개척해야 합니다. 극한 원가에 도전한 기업들의 성공 사례와 원가 절감 솔루션을 전해드립니다.