디지털 기술 발전이 야기할 일자리 문제에 대해서는 긍정론과 부정론이 엇갈리지만 어떤 양상이 벌어지든 ‘기술 격차(Skill Gap)’ 문제가 화두가 될 것이라는 점은 분명해 보입니다. 그리고 최근 이 기술 격차를 해결하기 위한 방법으로 주목받고 있는 것이 바로 ‘리스킬링(Reskilling)’과 ‘업스킬링(Upskilling)’입니다. 이번 호 스페셜 리포트에서는 디지털 트랜스포메이션의 가속화로 업무의 성격과 필요 역량이 빠르게 변하는 탤런트 트랜스포메이션(Talent Transformation) 시대를 맞아 선도적으로 리스킬링 및 업스킬링 등 역량 강화 교육을 도입해 성과를 내고 있는 기업 사례를 살펴봤습니다. 또한 조직 내 리스킬링 시스템 구축 방법과 함께 여기에 피플 애널리틱스를 활용하는 방법 등도 담았습니다. 날로 빨라지는 기술 발전 속도와 맞물려 지식의 수명은 갈수록 짧아지는 시대, 조직의 체 질 개선을 위한 아이디어를 얻어 가시길 바랍니다.

스페셜 리포트 기획·윤문: 장재웅 기자