Transformational Leadership

한국 기업이 아직 해결하지 못한 과제가 리더십 역량입니다. 경제 및 사회 구조가 급변하고 있지만 이에 대응할 자질을 갖춘 리더가 매우 부족합니다. 동아비즈니스리뷰(DBR)가 창간 1주년을 맞아 실시한 설문 조사 결과도 이를 뒷받침합니다. 전문가들과 함께 한국 기업의 리더십 실태를 알아보고 역량 강화를 위한 실전형 솔루션을 찾아 봤습니다.

동아비즈니스리뷰(DBR)는 한국 리더십의 실태와 현황을 파악하기 위해 2008년 12월 19∼23일 일반 직장인 1105명(남 756명, 여 349명)을 대상으로 직속 상사의 리더십 역량에 관한 설문을 실시했습니다. 응답자의 연령은 20대 24.7%, 30대 35.4%, 40대 30.4%, 50대 이상 9.5% 등 주로 20∼40대 직장인이었습니다. 직급은 과장급 이하가 66.0%로 가장 많았으며 차장급 13.2%, 부장급 12.1% 순이었습니다. 응답자의 직속 상사 직급은 차장급 18.0%, 부장급 20.4%, 임원 20.1%로 차장급 이상이 대다수를 차지했습니다. 직군 별로는 지원 관리 24.9%, 영업 마케팅 20.3%, 제조 생산 18.8%, 연구개발 14.0% 분야의 직장인이 주를 이뤘습니다. 또 한국계 기업 종사자가 95.4%, 외국계 기업 종사자가 4.6%를 차지했습니다. 설문은 리서치 전문기관 엠브레인과 인크루트가 공동 진행했습니다.