어제의 동지가 오늘의 적이 되기도 하고, 소비자 니즈는 종잡을 수 없으며, 기업과 기업, 업종과 업종, 국가와 국가 사이의 합종연횡이 쉴 새 없이 일어납니다. 기업을 둘러싼 경영 환경은 더 복잡해졌고, 예측 가능성은 크게 낮아졌습니다. 한마디로 ‘불확실성의 시대’입니다. 이제까지 기업들은 불확실성을 ‘나쁜 요인’으로만 생각하고 이를 피하거나 줄이는 데 주력해 왔습니다. 하지만 지금은 고정 요소로 받아들여 전략 수립이나 실행의 모든 과정에서 불확실성을 고려해야 합니다. 이때 활용할 수 있는 좋은 대안 중 하나가 바로 ‘리얼옵션 전략’입니다. 리얼옵션은 환경이 바뀌고 새로운 정보가 주어졌을 때 해당 시기에 알게 된 정보를 더해 다시 새로운 의사결정을 내리는 전략을 말합니다.

이번 호 스페셜 리포트에는 리얼옵션 전략의 개념과 기본 구조, 분야별 활용 방법과 다양한 사례를 종합적으로 담았습니다. 불확실성을 수용하고 합리적으로 대처하는 통찰력을 얻으시길 바랍니다.