‘계획’을 중시하는 전통적 전략 수립 방법론에 대한 회의론이 확산되고 있습니다. 무엇보다 환경 변화 속도가 너무 빨라 이를 정확히 예측하는 것이 거의 불가능해졌습니다.

내부 역량에 의존하는 전략 수립 방법론도 제휴나 개방형 혁신이 활발해지면서 한계를 보이고 있습니다. 이제 불확실성을 피하거나 막기보다 전략 안으로 포섭하는 새로운 접근법이 필요합니다. 이번 호 DBR 스페셜 리포트에서는 불확실성을 수용하는 전략수립 방법론을 집약했습니다.

리얼옵션과 블루오션 전략, 직관 등을 집중적으로 다뤘습니다. 이번 스페셜 리포트를 토대로 전략 수립과 실행에 대한 새로운 시각과 방법론을 체득하시기 바랍니다.