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Special Report · DBR 118호

2012 Business Cases

기획 의도

똑똑한 기업은 ‘자신’의 성공이나 실패 사례를 토대로 학습해서 더 큰 성장을 이뤄냅니다. 하지만 이보다 더 현명한 기업이 있습니다. 바로 ‘남들’의 성공과 실패 사례에서 교훈을 얻고 학습해서 도약을 이뤄내는 기업입니다. 개인 차원에서도 마찬가지입니다. 최고의 비즈니스맨은 식사를 할 때에도 방문한 식당의 성공 혹은 실패 요인 서너 가지를 추출해 자신의 비즈니스에 적용합니다. DBR이 경영이론 못지 않게 생생한 현장 사례에 집착하는 것은 이런 이유 때문입니다. DBR은 올 한 해 비즈니스 분야에서 목격됐던 다양한 ‘잠정적’ 성공 실패 사례를 수집했습니다. 성공 못지 않게 잠정적 실패 사례도 큰 교훈과 통찰을 줍니다. 내년을 빛내기 위한 지혜와 전략의 보고로 활용하시기 바랍니다.

2012 Business Cases
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