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쏟아지는 미팅, 어떻게 효과적으로 할까?
스탠드업 모임, 주간 판매 업데이트, 계획 수립 미팅 등이 있다. 성공적인 모임을 위해서는 3가지가 필요하다.^^ 공유 작업 문서 구글 닥스, 미로, 피그잼과 같은 클라우드 기반 툴은 혁신적인 게임 체인저다. 팀에서 이런 툴을 사용해본 적이 없다면 지금이 새로 도입하기에 적기다. 여러 사람이 동시에 편집할 수 있어 모든 사람이 실시간으로 업데이트된 자료를 볼 수 있다. 소수의 사람만이 볼 수 있는 화이트보드보다 훨씬 좋은 도구다. 스크린 패리티 최소한 두 명이 같은 공간에 있고 나머지 참석자들은 분산돼 있는 하이브리드...
인사조직 | 에이미 본솔(Amy Bonsall) | [년 2022-11-24]
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네트워킹 저녁식사를 기획하는 방법
찾아볼 수 있고, 모임이 끝난 뒤에도 쉽게 연락할 수 있다. 누가 오는지 미리 알고 싶지 않은 참석자라면 링크를 열어보지 않으면 된다. 마지막으로, 모임의 주최자는 적극적으로 나서서 대화를 주도해야 한다. 많은 주최자들이 주최자 역할의 중요성을 깨닫지 못하고, 사람들을 한 곳에 모아 놨으니 내 일은 다 끝났다는 수동적 태도를 보인다. 그러나 사람들을 모으는 건 해야 할 일의 절반에 불과하다. 낯선 사람들과 어울리기는 쉽지 않기 때문에, 사람들이 모였다고 해서 갑자기 대화가 잘 이뤄질 거라고 기대해서는 안 된다....
리더십 | 도리 클라크(Dorie Clark) | [2019년 5-6월호]
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변화 관리, 한 번에 하루씩
빌 윌슨(Bill Wilson)은 ‘익명의 알코올 중독자들 모임(Alcoholics Anonymous•AA)의 설립자인데 이 모임의 회원들은 지인에게 AA 소속 여부를 조심스럽게 물어볼 때 “빌의 친구입니까?”라는 질문을 사용한다고 했다. “아닌데요, 그런데 그걸 왜 물어보시는 거죠?” 하고 묻자 그는 변화 주도 방법에 대한 내 설명을 듣다 보니 AA가 사람들의 금주를 돕기 위해 사용하는 방법이 생각났다고 말했다. 그 기억이 하도 강렬하게 되살아나길래 혹시 내가 AA의 12단계 금주 프로그램에 참여하고 있는 사람이...
운영관리 | 키스 페라지(Keith Ferrazzi) | [2014년 7-8월]
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21세기의 브레튼우즈 체제
뭉친 독립 단체들의 모임이다. 이들은 시장경제 체제 내에 있는 기업들처럼 독자적으로 행동하고 경쟁하기보다는 서로 소통하고 관련된 활동을 조율하면서 네트워크를 형성한다. 물론 공통의 문제를 협력적인 방식으로 해결하려는 시도는 과거에도 없었던 게 아니다. 산업 표준과 관련한 기업들의 네트워크가 대표적인 사례다. 그러나 세계사를 통틀어 가장 중대한 사회ㆍ경제적 문제는 주로 국가들의 모임에서 다뤘다. 2차 세계대전 이후 미국 뉴햄프셔 주 브레튼우즈에서 모인 44개 국 대표단은 국제 협력을 위한 모델을 구축했다. 이는...
인사조직 | 돈 탭스콧(Don Tapscott) | [2014년 3월]
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네트워킹에서 현명하게 ‘애프터’하는 법
번째는 네트워킹 모임에 대한 감사 표시로 손 편지나 선물 등 특별한 뭔가를 해야 한다는 조언이다. 감정적으로 진심을 전해야 한다는 조언도 포함된다. 이런 조언은 분명 도움이 되지만 기준을 너무 높게 설정해 어떤 행동도 하지 않게 만드는 경우가 많다. 두 번째는 받은 호의에 보답해야 한다는 생각이다. 흥미로운 기사를 공유하거나 자신이 아는 사람을 소개해주는 방식의 보답이 있다. 물론 보답은 관계를 형성하는 강한 원동력이지만 구직 중에는 어려울 수 있다. 조언을 구할 사람은 보통 상급자일 가능성이 높아서 도움을 주기...
자기계발 | 스티브 돌턴(Steve Dalton),닐 커티스(Neil Courtis) | [년 2024-10-29]
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