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DBR 246호 표지
DBR No.246

Attractive Compensation

02 / Contents

전체 목차

Trend & Insight
Trend & Insight

좋은 생활, 좋은 존재라는 기업 이념. 환경 파괴 상징을 예술의 섬으로 부활시켜

신현암 팩토리8연구소 대표 ›
Trend & Insight

“허리 펴세요” 자세를 잡아주는 책상

유인오 메타트렌드연구소 민희 메타트렌드 ›
Trend & Insight

매출 기여 없는 유형자산, 손상차손 어떻게 처리할까?

김범석 글로벌 패션회사 ›
Special Report

보상은 ‘상’일까, ‘벌’일까? 평가-배분 공정해야 동기부여에 효과

이정연 미국 캔자스대에서 10년간 강의 현)서울대 경영대학 교수 jaytalks@snu.ac.kr 차세대 신진학자 및 경영대 석학연구지원자 선정 ›
Special Report

공개적으로 인정하고, 사적으로 표현‘탁월한 장점’을 자세히 설명해줘라

이승윤 홍익대학교 ›
Special Report

‘동료와 협업하니 성과급이 짭짤’ 팀별 인센티브, 업무 몰입 높인다

김성완 통코칭 대표 ›
Special Report

외국인 인재에게 연봉 많이 주면 끝?‘직장생활을 통한 성장’이 최고의 보상

김성남 칼럼니스트 ›
Special Report

최고의 보상은 일의 즐거움, 생업을 천직으로 느끼게 하라

조미나 HSG휴먼솔루션그룹 조직문화연구소장 김미진 HSG휴먼솔루션그룹 연구원 ›
Trend & Insight

노인 즐길 곳 만드니, 상권이 살아났다

김진영 연세대 ›
Management Solutions

투명한 연결과 건강한 생태계 구축..공급자-고깃집 모두 열광한 ‘양면 플랫폼’

이미영 동아일보 권기환 상명대 ›
Management Solutions

산학협력 걸림돌은 ‘서로 다른 문화’반짝 협업 대신 전략적 공동 작업으로

라스 프로룬드(Lars Frølund)외 2명 MIT 이노베이션 이니셔티브(MIT Innovation Initiative) 객원 연구원 ›
Management Solutions

기하급수적 성장을 꿈꾸는가? 플레이어의 자발적 참여를 유도해야

정두희 삼성경제연구소 강진아 서울대 ›
Management Solutions

“연봉보다 유연성과 독립성이 더 중요”달라진 노동관.. 일자리를 재설계하라

제임스 마니카(James Manyika) 맥킨지글로벌인스티튜트(McKinsey Global Institute) 소장과 이사 맥킨지 샌프란시스코 사무소 시니어 파트너 매슈 테일러(Matthew Taylor) 런던 왕립기술협의회(Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures and Commerce) 회장 ›
Management Solutions

자율성, 안정감, 역할 중심 리더십..BTS는 밀레니얼 세대의 새로운 경영 교과서

길태민 티플러스(T-Plus) ›
Humanitas & Managing Yourself

한국 성인 52% 분노 조절 못해 관찰, 경고, 상담 등 감정 치료 인프라 갖춰라

이경민 마인드루트리더십랩 대표 ›
Humanitas & Managing Yourself

4차 산업혁명 시대의 해답, 네덜란드 파프리카 농장에서 찾다

문정훈 서울대 ›
New Biz Books

평범한 사람들의 비범한 영향력, 인플루언서 外

고승연 동아일보 ›
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DBR 244호를 읽고

이주연 14기 독자패널(핀크) ›
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