지속가능 전략 수립 및 실행 방법론
48호 (2010년 1월 Issue 1)
박천홍
박천홍
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- (현) 아서디리틀(Arthur D. Little) 팀장
- [관련 아티클] ‘성실’과 ‘혁신’으로 가치를 극대화하라
지속가능 경영 전략 수립을 위한 5단계 방법론
1.성과 진단: 자사의 지속가능 경영 수준에 관한 자료 분석 및 내부 인력과의 인터뷰 시행
2.핵심 이슈 파악: 개별 지속가능 이슈가 자사 성과에 미치는 영향과 성숙도에 관해 평가한 후 우선순위 산정, 최우선 순위에 관한 이해관계자들의 기대 수준도 파악
3.목표 설정: 최우선 순위에 관한 다른 기업 사례의 벤치마킹
4.전략 정의: 위험 노출 최소화, 제품 포트폴리오 변경, 비용 절감, 신규 수익원 발굴 중 해당 기업 성과를 가장 두드러지게 개선시킬 수 있는 방안이 무엇인지 파악
5. 전략 실행: 선택한 실행 계획에 대한 비용 대비 이익 분석, 조직 성과 평가 체계에 지속가능 전략 연동
