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유타대 경영대학의 제이 바니와 윌리엄 헤스털리가 주창한 RBV이론에 따르면 기업이 보유한 자원이나 역량이 네 가지 항목-가치(Valuable), 희소성(Rare), 모방의 어려움(Costly to Imitate), 조직의 활용 여부(Exploited by Organization)-에 모두 해당될 때 지속가능한 경쟁우위를 창출할 수 있다.