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퍼스트 무버를 위한 전략경영

227호 (2017년 6월 Issue 2)

이장우 이장우
이장우
㈔성공경제연구소 원장·한국이해관계자경영학회 상임고문

필자는 경북대 경영학부 명예교수이며 한국경영학회 회장을 지냈다. 1994년 ‘벤처경영’ 개념을 이론화했으며 『스몰 자이언츠 대한민국 강소기업』 『창발경영』 『K-POP Innovation』 등 다수의 저서를 통해 한국형 경영과 혁신 모델을 정리하고 보급해왔다. Journal of Management, Strategic Management Journal, Research Policy 등 유수 국내외 학술지에 논문을 게재했다. KAIST에서 경영과학 석·박사 학위를 취득했다.
antonio@knu.ac.kr
퍼스트 무버를 위한 전략경영

Article at a Glance

4차 산업혁명 시대에는 엄청난 조합의 새로운 사업 기회가 창출된다. 한국 기업들이 예측할 수 없이 순간적으로 창발하는 이 기회들을 제대로 활용하기 위해서는 추격형 모델에서 벗어나 선도자 모델로 전환해야 한다. 선도자가 되기 위해서는 다음 4가지 전략 전환이 필요하다.

(1) 추격에서 선발로 전략적 의도를 대전환해야 한다.
(2) 기회 추구 전략 프레임으로 바꾸어야 한다.
(3) 창발 혁신에 도전해야 한다.
(4) 개방형 리더십과 실용적 조직문화를 구축해야 한다.
(5) 새로운 가치 창출을 반복해야 한다.