새로운 기회와 기존 비즈니스 간의 적합성 평가하기
217호 (2017년 1월 Issue 2)
데릭 반 베버(Derek van Bever)
데릭 반 베버(Derek van Bever)
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-하버드경영대학원 경영학 분야 조교수
토머스 바트만(Thomas Bartman)
토머스 바트만(Thomas Bartman)
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-하버드경영대학원 성장과 혁신 포럼(Forum for Growth and Innovation)의 전 수석연구원
- [관련 아티클] '비즈니스 모델 혁신?. 기존 조직과 고객의 거부감을 고려하라
질문
경영진이 비즈니스 모델 혁신에서 성공 확률을 높이기 위해서는 어떻게 해야 할까?
연구를 통해 얻은 해답
- 비즈니스 모델은 시간이 지날수록 바꾸기 더 어렵다는 점을 이해하라.
- 새롭게 혁신하려는 비즈니스 모델이 기존 비즈니스의 우선순위에 얼마나 부합하는지 분석하라.
