카카오프렌즈의 대표적 컬래버레이션 사례
217호 (2017년 1월 Issue 2)
박정근
박정근
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-퍼듀대와 휴스턴대에서 교수 재직
-소비자와 정보기술(전자상거래), 서비스산업 전반, 감정노동, 브랜드 전략, 유통 및 마케팅 전략, 럭셔리 마케팅등의 분야에서 100여 편가량의 국제 논문, 유수 학회지에 게재
-(현) 한양대 경영대학 교수
viroid2007@gmail.com
-소비자와 정보기술(전자상거래), 서비스산업 전반, 감정노동, 브랜드 전략, 유통 및 마케팅 전략, 럭셔리 마케팅등의 분야에서 100여 편가량의 국제 논문, 유수 학회지에 게재
-(현) 한양대 경영대학 교수
viroid2007@gmail.com
이상화
이상화
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-(현)한동대 ICT창업학부 교수
-맥킨지앤컴퍼니 서울사무소 팀장 및 런던사무소 컨설턴트
-국민은행 마케팅·영업추진부 부장
-베인앤드컴퍼니 서울사무소 이사
-푸르덴셜투자증권 인사담당 상무
-경영컨설팅 기업 ㈜ 이언스트래터지(EON Strategy Inc.) 대표
sangwha@handong.edu
-맥킨지앤컴퍼니 서울사무소 팀장 및 런던사무소 컨설턴트
-국민은행 마케팅·영업추진부 부장
-베인앤드컴퍼니 서울사무소 이사
-푸르덴셜투자증권 인사담당 상무
-경영컨설팅 기업 ㈜ 이언스트래터지(EON Strategy Inc.) 대표
sangwha@handong.edu
서비스에서 제품으로의 브랜드 익스텐션 가운데 카카오프렌즈의 예는 디즈니 만화와는 차이가 있는 매우 독특한 성공사례다. 예컨대 디즈니랜드와 롯데월드라는 위락 서비스를 기반으로 한 캐릭터 상품은 서비스를 서포트하는 입장으로 존재할 뿐 제품 자체의 경쟁력을 갖고 독립적으로 제품화하고 놀이동산의 울타리를 벗어난 일반 오프라인 매장을 통해 판매되는 일은 드물다. 카카오프렌즈는 카카오톡과의 독립을 위해 구조적으로 따로 분리됐고 여러 가지 차별화를 시도하고 있다. 서비스 충성도를 강화하고 좋은 질의 제품과 감성을 자극하는 제품을 개발하다보면 제품이 서비스를 돕는, 즉 역충성도를 높이는 효과를 낳을 수도 있다.
