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기업이 장기적으로 생존하고 성장하기 위해서는 탐험과 활용의 균형을 맞춰야 한다. 둘 사이의 균형을 맞춘 조직을 양손잡이 조직이라 한다. 양손잡이 조직이 되기 위한 구체적 방안으로 시간 분리와 조직 분리 방법이 있다. 시간 분리의 사례로 하드디스크드라이버(HDD) 산업을 들 수 있다. HDD의 산업 표준이 130㎜에서 95㎜로 진화하는 과정에서 나타난 기업의 대응은 크게 세 가지로 나눌 수 있다.

130㎜와 95㎜에 동시에 자원을 투자한 기업, 130㎜의 효율적 생산에 주력하면서 95㎜의 개발을 진행한 기업, 모든 자원을 130㎜에만 집중한 기업 등이다. 이 중 두 번째 집단은 자원 활용의 효율성과 환경 변화에 적응이라는 두 가지 과제를 효과적으로 달성함으로써 가장 높은 성과를 보였다.