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그림1 이노베이터 메소드 개요

193호 (2016년 1월 Issue 2)

김현진 김현진
김현진
동아일보 편집장·경영학박사
bright@donga.com
그림1 이노베이터 메소드 개요

2009년 하버드대 경영대학원에 재학 중이던 두 여성이 설립한 고급 드레스 대여 사이트 ‘렌트더런웨이(Rent the Runway)’는 방대한 사업계획서를 만드는 대신 몇 차례 ‘실험’을 통해 사업 기회를 검증했고 투자 유치에도 성공했다. 성공하는 혁신가들은 소비자가 원하지도 않는 상품이나 서비스를 개발하느라 시간을 쏟고 경쟁자들에게 기회를 추월당하는 대신 먼저 고안한 것들을 실험하고 검증한다.

네이선 퍼 교수는 불확실성의 시대에 최대한 빠르게, 적은 비용으로 사업 기회를 탐색할 수 있는 방법론으로 ‘이노베이터 메소드’를 제안한다. 그리고 불확실성이라는 조건하에서는 지도자들의 역할도 최고결정권자(Chief decision maker)에서 최고실험가(Chief experimenter)로 전환돼야 한다고 주장한다.