[DBR] ［표1］고위급 관리자의 역할이 변해야 한다

162호 (2014년 10월 Issue 1)

톨비요른 넷랜드

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-노르웨이 과학산업기술연구재단(SINTEF) 수석 연구원

카스라 퍼도스

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- 조지타운대(Georgetown University) 맥도너 경영대학원(McDonough School of Business)의 헤이즐리가(家) 글로벌 생산학과장(Heisley Family Chair of Global Manufacturing)

질문

‘린(lean)’ 프로그램을 성공적으로 실행하려면 어떻게 해야 할까?

연구를 통해 얻은 해답

- 경영진은 공장이 생산 시스템 여정을 따라 이동한다는 사실을 기억하고 각 공장에 어울리는 목표를 수립해야 한다.

- 공장의 생산 시스템 실행 성숙도와 성과 간에는 정적 상관관계가 있다.

- 공장은 개선 프로젝트를 실행하기 위해 노력해야 한다. 그렇지 않으면 이전 단계로 되돌아갈 위험이 있다.

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