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신제품 개발과 신사업 개발의 차이

1) 성장 전략 유형의 차이
: 신제품 개발은 ‘존속적 혁신’, 신사업 개발은 ‘파괴적 혁신’추구를 통한 성장 전략

2) 성장 전략 단계의 차이
: 신제품 개발은 주력 사업 내에서의 활동, 신사업 개발은 미래사업 내에서의 활동

3) 성장을 주도하는 인력의 특성 차이
: 신제품 개발은 업계 전문가, 신사업 개발은 사내 기업가

4) 업무 프로세스와 접근 방법의 차이
: 신제품 개발은 명확한 목표 산업 카테고리 내에서 실무자들이 주도, 신사업 개발은 보다 광범위한 영역에 걸쳐 최상위 경영자에 의해 결정